拓展部管理制度(共12页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*物业服务有限公司拓展部管理办法专心-专注-专业*物业服务有限公司拓展部管理办法1.目的 建立和完善*物业管理服务有限公司拓展部管理机制,保证企业财产增值,增加企业经济效益;为了配合公司发展战略实现公司的经营目标;提升物业公司品质服务。确定操作流程,明确各部门工作协调配合程序流程,提高工作效率。 确定可操作的管理销售模式,为企业后续发展需要奠定基础。2.适用范围此制度适用于*物业服务有限公司拓展管理服务业务。3.拓展部人员配置及人员工作职责3.1 人员配置拓展总监一名,拓展经理一名;拓展专员一名;3.2 人员日常工作范围3.2.1在公司总经理的直接领导下,全面负责公司向外承接物业管理项目的相关工作。3.2.2深入调查、收集市场信息,在进行综合分析、预测的基础上制订切实可行的物业拓展计划。3.2.3面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象,并协助公司相关的策划、宣传工作。3.2.4参与社会上的物业招投标工作,积极的与有关单位(开发商)建立

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