精选优质文档-倾情为你奉上掌趣科技 员工福利新视角- 弹性福利方案（独家） ?刘建新女士，现任北京掌趣科技股份有限公司人力行政总经理兼总裁助理。刘女士在互联网及信息技术行业拥有二十年的人力资源管理工作经验。在加入掌趣之前，刘女士先后在完美世界、艺龙、甲骨文和中国网通从事人力资源管理工作，在招聘、组织与人才发展、薪酬福利以及人力资源信息系统等方面拥有丰富的经验。刘女士曾在完美世界担任人力资源高级总监，负责弹性福利的优化工作，如今她所在的掌趣集团也正在设计和筹备弹性福利计划。下文是她关于弹性福利的设计和管理方面分享了她的经验和看法。弹性福利为谁而生？引用Dave Ulrich 的一句话，价值是由接受者而非提供者决定的。Ulrich 认为HR 部门要清楚谁是HR 服务内容的接受者，以及他们将从HR 部门的服务中接受到什么。对于HR 部门而言，最要紧的不是宣布一项政策、公布一项计划，而是要考虑清楚，接受者从这些活动中得到了什么。是的，价值由接受者决定，除非他们认为HR 部门的服务创造了价值，否则HR 部门的工作就变得毫无意义。回到弹性福利，它和所有的HR
