职工绩效考核管理制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上职工绩效考核管理制度职工薪酬等级中的40%为绩效工资，按（副总经理）半年、部门经理、副经理（季度）、其他工作人员按月根据由绩效考核结果支付系数确定支付额。绩效考核结果与支付系数的关系见下：考核结果40%50%59%67%75%85%90%98%支付系数0%20%40%60%70%80%100%120%140%一、 考核标准为下1、 考核主要依据参照岗位职责，对应的岗位职责条例为绩效考核具体内容。2、 工作态度、工作成绩是绩效考核中的核心部分。3、 职责条例中每例占绩效工资中的5%，工作重点范围占绩效考核中的50%。4、 绩效考核结果百分比大于98%为优秀，大于90%为优，大于85%为良，大于75%为合格，小于67%为差，小于59%为较差。5、 公司员工绩效考核百分点数连续半年考核良者，予职位薪等中薪级提升一级，连续三次评定薪级提成者奖励提升一薪等。6、 对连续一年绩效考核结果为优的员工薪等提升一等，对连续一