精选优质文档-倾情为你奉上教育培训管理制度1 范围本制度规定了三分公司教育培训工作的职责、管理内容、检查与考核的基本规则。本制度适用于三分公司教育培训管理。2 依据省公司、公司教育培训管理标准（Q/GDW0412-20510-2010）。3 职责3.1 分公司经理是本单位教育培训第一责任人，对本单位教育培训工作全面负责。3.2 分公司主任工程师为本单位教育培训主要负责人，人力资源专责为教育培训主要实施者，负责本单位教育培训工作的落实。安全员和质检员是本单位安全、质量培训员。3.3 队长是本班组教育培训第一责任人，对本班组教育培训工作全面负责。班组技术员是本班组培训员，负责本班组教育培训工作的实施。3.4 主任工程师职责3.4.1 协助人力资源部做好各项教育培训工作，落实公司教育培训计划，完成公司下达的各项培训任务。3.4.2 负责制定本单位培训计划和具体实施措施。3.4.3 建立健全单位、班组二级培训网络，明确培训专责和班组培训员的主要职责。3.4.4 布置、检查、督促、指导本单位及班组各项培训工
