精选优质文档-倾情为你奉上新员工入职留人计划书 新员工15天培养周期。 新员工6个月培养周期。导致历新生代员工的离职率高峰出现在入职3天，7天，30天，90天，180天。第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3-7天）为了让员工在7天内快速融入公司，管理者需要做到下面8点：1. 给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）；2. 开一个简单的欢迎仪式介绍部门里的每一个人，相互认识；拉近距离感。3. 直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、制度、发展方向等，管理层需要了解新人个人能力、家庭背景、职业规划及兴趣爱好。4. 培训师第一天需要告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值，公司人员构架与相关的同事部门负责人是谁。5. 第二天需要告诉他在公司必须做什么，为谁做？最后能得到什么。6. 直接上司明确安排第一周工作任务，包括：每天要做什么、怎么做。7. 对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不做批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难
