精选优质文档-倾情为你奉上第六章 技术质量管理制度依据：建筑工程施工管理及相应规范。目的：全面贯彻落实公司的管理制度，确保公司工程技术管理工作正常有序进行，为公司的施工管理提供技术保障，促进公司技术管理工作规范化、标准化；加强建筑工程质量管理，提高工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。内容：管理程序及职责、技术要求一、管理程序及职责1、管理制度程序实行逐级传递程序生产程序：合同签约方负责人（劳务方）公司现场代表（施工标段长） 组团技术负责人组团项目负责人2、组团公司现场代表（标段长）负责本职工作1）、由项目负责人直接领导，接收组团技术负责人技术指导，按照公司技术要求及国家规范、技术规程和设计图纸内容施工并监督管理劳务方实体质量的管理。2）按照施工合同协助项目负责人管理标段内的生产履约情况，指导标段内各分包方施工，整理和汇集各分包方提出的技术问题。与组团技术负责人共同解决技术问题。监督管理标段内安全生产。3）协助技术负责人拟定标段内的技术标准，工程变更，工作联系单回复工作。4）办理标段施
