软件工程师、项目负责人绩效考核(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上软件工程师、项目负责人的考核指标权重目标层准则层权重一级指标二级指标权重软件工程师绩效考核指标体系工作业绩指标70工作质量系统功能性10系统稳定性10项目进度控制15BUG控制15工作效果客户满意度10编码规范性5文档全面性5工作能力指标20能力素质培训学习8团队协作协作能力6协调沟通能力6工作态度指标10责任感无二级指标2执行力2纪律性2主动性2加班率2工作能力（附加分）指标10解决重点难点问题无二级指标5创新能力5软件工程师、项目负责人考核体系指标评分标准设计评分流程：软件工程师由项目负责人或者开发负责人进行绩效评估，部门经理进行审核；项目负责人由部门经理进行绩效考核；通过对绩效结果的预判划分成5个等级，依次设定为优、良、中、较差、差五个等级，按照不同等级对应不同的分数，优5分、良4分、中3分、较差