时代光华-现代企业薪资福利设计与操作(共74页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上现代企业薪资福利设计与操作第1讲 企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法 【本讲重点】企业薪资福利工作的基本思路本课程的内容设计与学习、应用方法介绍 课前思考薪资福利工作在企业经营管理中起什么作用?应该达到什么样的效果? 【名言】好的经理人员应当不仅让员工挣到钱,而且应该让他们感到工作的意义和乐趣。托马斯彼德斯 企业薪资福利工作的基本思路 开始学习本课程之前,请思考两个最基本的问题:企业的薪资福利工作到底是为了什么?做好本企业的薪资福利工作应该抓住哪些关键问题和哪些最基本的东西?下面从三个方面来详细讲解这两个问题。工资福利工作的最终目的:开发企业的人力资源,提升企业的经营效益企业经营本身的目的就是为了获取经营利益。人力资源工作又是怎样围绕企业的最终目的来开展工作的呢?人力资源更多是从开发的角度来做,就是通过开发企业的人力资源来为企业的经营管理服务。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最最关键的一个手段。 员工工资是如何为企业的经营效益服务的

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