日本服装企业营业管理手册(共42页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上发表于2007-11-30 01:26 来源：标签：第一章日常规范早晚礼制度一、意义早晚礼制度是日式企业优秀的管理制度之一，具有增强团队意识，振奋工作热情，加强员工工作计划性的作用，也是团队内沟通的一种重要手段。二、执行安排1时间安排：每工作日在早8：00进行早礼，晚5：00进行晚礼（如遇特殊情况，可做适当调整），原则上进行时间不超过五分钟。2组织方式：以部门或工作小组为单位进行，由部门（或小组）的最高行政主管主持。3程序：（1）准备工作铃响，参与者应面向主持人站立，在场地允许的情况下应排列整齐。（2）主持人宣布：“开始”，然后双方互致问候：早礼主持人：“早上好！”（鞠躬）参与者答：“早上好！”（鞠躬）晚礼主持人：“大家辛苦了！”（鞠躬）