精选优质文档-倾情为你奉上销售奖励提成管理办法第一章总则1、为规范公司销售激励提成政策，完善薪酬分配体制，体现公平、公正精神，达到多劳多得、奖优罚劣的效果，充分调动和提高销售人员市场开发积极性、主动性，实现以较小的成本获取最大的效益，全面提升公司经营业绩，根据浙江中杭电子有限公司实际情况，特制定本管理办法。2、本办法适用于公司销售部全体人员。公司内外兼职销售及代理商可参考本办法采取一事一议的方式另行制定销售激励政策。第二章 基本原则和费用范围1、 基本原则3.1考核以订单指标为主，回款和毛利指标为辅；3.2销售费用包干，总额控制；3.3工资、奖励提成发放与业绩挂钩；3.4工资及前期销售费用采用向公司申请预借支，待结算时扣除方式执行。4、销售费用的范围销售费用是指含销售部全体员工全年所有收入、个人及单位全部应缴五险一金、差旅费、业务招待费等其他费用。第三章 销售包干费用与提成5、销售提成政策 5.1提成比例以公司资源开发的提成比例销售员独立自主开发的提成比例
