最完善的制度管理制度(集团公司)(共163页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 管理纲要总 则第一条 制定目的管理纲要作为*有限公司（以下简称集团公司）管理的纲领性文件，用于规范和指导集团公司及其下属子公司经营和管理业务。第二条 适用范围管理纲要的适用范围为集团公司总部及集团下属的全资子公司和控股子公司（以下简称：项目公司）。集团定位第三条 基本性质*有限公司作为昂展投资控股有限公司下属二级集团公司，负责投资集团在房地产领域所有投资业务的项目运营与资产管理。第四条 集团使命（暂缺）第五条 战略目标*有限公司的战略目标是成为一个全国知名的地产企业集团，使之成为并始终保持中国地产行业最具影响力的地产品牌之一。集团文化第六条 核心价值观（暂缺）第七条 发展观（暂缺）第八条 经营理念没有疲软的市场，只有失败的经营。第九条 集团口号（暂缺）第十条 集团精神（暂缺）第十一条 管理理念“专业化” 依托专业人才，专注地产业务；“规范化” 规范执行集团管理制度和业务流程；“标准化” 打