精选优质文档-倾情为你奉上项目公司管理制度1、项目公司以项目总经理负责制项目公司以项目总经理为项目的第一责任人项目管理的成败，项目总负责人十分重要，项目的团队整体素质很重要项目公司实行项目总经理负责制，负责对项目的安全、质量、进度、成本、信息管理、销售等全面管控。项目主管负责对项目的管理人的考核，对管理人员的去留有一定的建议权2、 项目公司管理人员的招聘项目公司管理人员，他不但要有过硬的技术，还必须具备管理能力，总公司将全方位的进行公开招聘，欢迎项目公司员工推荐、介绍技术、管理能力、团队意识、肯吃苦、善学习、抗压力强、有高度的责任心的优秀管理人员。项目公司管理人员组成由项目公司向集团推出要求、指标经董事长审批后，由集团人事部统一招聘，项目公司主管把关，经试用考核是否符合项目岗位要求，去留问题，项目公司有一定的建议权。项目班子必须经过严格的筛选，考核，必须是精兵强将，否则不能入围项目公司组成人员,本项目公司的管理人员可以推荐优秀管理人员报集团人事部筛选，调配，经项目公司主管面试、考核、报集团人事、集团主管核准。3、 招标管理（1） 所有施工
