某公司光绩效管理制度(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司绩效管理办法专心-专注-专业目 录 1. 4 各部门领导职责.2 3. 3 绩效申诉4 3. 4 绩效激励41 总则1.1 目的为贯彻落实*公司（以下简称“公司”）经营目标，完成各项工作任务和年度工作重点，充分调动公司各部门及员工的积极性和创造性，激励员工不断改进绩效，提升员工能力，促进公司与员工共同发展与提高，特制定本办法。1.2 适用范围本办法适用于公司全体员工，但是不包括公司领导班子。公司领导班子成员为：总经理、副总经理、总工程师、市场总监、总会计师、人力资源总监。出勤不足考核周期三分之二或试用期员工不参加当期绩效考核或年度综合评估。1.3 原则客观原则：绩效管