汽贸公司销售部管理制度(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上包头市拓联汽贸有限公司销售部管理制度编制单位：包头市拓联汽贸有限公司编制日期： 年 月 日总经理审批： 目 录一、早会制度1、销售部每日早上8点30分点名；迟到者按照公司考勤制度进行考核。2、早上点名是工作一天的开始，全体人员应该保持队伍对应整齐、态度积极、愉快参与早点名，认真听取销售经理早会内容，并按时完成早会所布置的各项工作内容，以饱满的热情迎接新的一天。二、仪容仪表制度男性销售顾问：1、不留长发，头发清洁、整齐、精神饱满。2、不蓄须，短指甲，双手及指甲保持清洁。3、着公司统一规定制服，大方、得体。4、制服、领带保持干净，穿前熨烫平整，西装须系胸前纽扣。5、着黑色皮鞋，保持干净、光亮，搭配黑色袜子。6、LED胸牌佩戴在左胸口袋处。女性销售顾问：1、发型文雅，梳理整齐，长发要束发，精神饱满。2、化商务淡妆，指甲不宜过