精选优质文档-倾情为你奉上浅论医院薪酬管理问题 【摘 要】医院薪酬管理存在的诸多问题，制约了现行医院薪酬制度效益的发挥。因此，建立科学合理的薪酬管理体系，是与现行医院薪酬制度相匹配的必要条件，也是推进医院现代化管理模式的迫切要求，也是使医院人力资源保持活力和竞争力的重要举措。 【关键词】医院；薪酬；改革 医院薪酬管理是医院人力资源管理的核心工作。从经营者的角度讲，合理的薪酬管理体系是医院盈利的前提，同时也是是吸引人才、留住人才的重要手段；从员工的角度讲，合理的薪酬管理体系激励员工积极参与、努力工作的必要手段。当前医院薪酬管理存在的诸多问题，制约了现行医院薪酬制度效益的发挥。因此，建立科学合理的薪酬管理体系，是与现行薪酬制度相匹配的必要条件，也是推进医院现代化管理模式的迫切要求，也是使医院人力资源保持活力和竞争力的重要举措。 1 现行的医院薪酬制度 现行的医院薪酬制度是于2006年7月1日我国第4次工资改革后实施的新方案，即实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由以下4部分构成1： 1.1 岗位工资 岗位工资体
