精选优质文档-倾情为你奉上生产科各岗位人员工作职责生产科：一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及 日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。生产副厂长：一、 协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。二、 根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责
