煤矿师带徒管理及考核办法(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上煤矿“师带徒”管理和考核办法一、师带徒”培训工作原则1、坚持工种对口原则;2、坚持分层次培训原则;3、坚持培养与考核评价相结合原则。二、师傅条件(一)师傅应同时具备以下条件:1、具有良好的职业道德,熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识,技能水平高、技术全面;2、岗位业绩突出,能够解决生产过程中的突发问题;3、一般应具备中级工及以上资格;新进青工和青年职工的师傅必须具备高级工及以上技能水平;4、一般在本岗位工作三年及以上,具备指导培训对象的条件和能力。5、新进矿院校毕业生的师傅选定,必须是主管技术员以上的管技人员。(二)师傅选定程序1、个人申报或单位指定; 2、单位意见; 3、分管领导意见;4、考核确定。三、徒弟选定程序1、个人申报或单位指定; 2、单位意见; 3、分管领导意见;4、考核确定。四、培训协议(一)徒弟应与师傅签订培训协议。技师必须带2名徒弟、高级技师必须带3名徒弟。(二)协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。1

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