物业全年工作计划(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 加强规范化管理 提供优质高效服务安徽佰和物业管理有限公司2018年工作计划一、 指导思想2018年,物业将以注重细节,强化落实为原则,大胆、积极、稳妥地推进佰和物业改革与发展,严守质量、安全环保、廉洁从业。四个提升:(1)业主服务优质高效。(2)维修工的技能提高。(3)设备管理上水平。(4)绿化保洁服务更标准化、专业化。二、 总体思路和工作目标 以xx单位十二五发展规划为引领,以优质服务为龙头,建立一套科学、完整、规范的物业管理机制,带好管理队伍、员工队伍,实现五个目标,做好六项工作,确保物业工作安全、稳定、高效运行。经营目标:实现内外部营业收费率90%,成本费用控制在85%,按照佰和物业下达经营指标,细化后下达到各个部门岗位,力争完成佰和物业下达的各项经营指标。物业服务目标:小区管理达标率100%,服务综合满意率95%以上,维修及时率95%设备管理目标:主要设备巡检率达到100%,设备完好率95%,设备保养率100%,设备利用率95%。内部管理目标:按照佰和物业管理提升的计划,加强三

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