精选优质文档-倾情为你奉上人力资源是流动的资源,人才市场是开放的市场,适当的人员流动是合理的,也是必需的,但是当愈演愈烈的人才流失成为“风暴”,企业要做的就不再仅仅是针对个案进行管理,而是要必须上升到组织战略的高度,充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险。经过我们对本公司流失人员的访谈调研及结合其他公司情况,大部分物业管理企业员工流失主要是以下原因:1、企业的薪酬管理制度不能满足员工的需要。相对于房地产业的蓬勃发展和人们对物业管理行业的前景看好,物业管理行业却难以吸引到高素质的人才加入,究其原因一方面与物业管理的业务性质有关,但行业整体薪资水平偏低却是重要原因之一。近年来,物管业的绝对工资上升,但幅度较小,相对工资下降。总体而言,薪水走的是下坡路。随着其它行业的迅速发展以及整个物管业竞争的日趋激烈,运营成本增加,物管行业薪酬水平的增长和社会总体水平的增长相比显得相对缓慢,导致目前物管业薪水总体偏低,大批专业技术人才、客服人才流向了房地产、建筑、酒店等高端行业。2、企业不能或没有满足员工的发展需求。对有发展欲望和发展潜力的员工来说,企业要不断提供给他们发展自己的机会和