精选优质文档-倾情为你奉上湖南省基础建设工程总公司生产、技术管理办法为了加强总公司生产、技术管理工作，进一步规范化、制度化，实现“高效率、高质量、高信誉、低风险、低事故、低成本”的目标，特制订本办法。第一章 管理机构第一条 建立总公司、工程公司或项目部二级生产、技术管理服务机构。第二条 总公司生产、技术工作的领导和监督由总公司总经理全面负责，副总经理兼总工程师分管，下设生产技术部作为生产、技术管理的职能部门。总公司相关专业技术人员库由生产技术部统一管理，并根据其所学专业或特长更好的为总公司服务。第三条 各工程公司和项目部成立技术组（机班长为兼职技术员），由技术负责主持工作，提供技术服务。技术负责由经理提名，报生产技术部批准备案。相关人员的培训由生产技术部牵头。第二章 生产管理第四条 生产技术部为生产管理的职能部门。第五条 各工程公司和项目部项目初期编制项目生产进度计划，呈报公司生产技术部。第六条 各工程公司和项目部每月底向总公司生产技术部呈报生产进度完成情况。第七条 总公司和下属各工程公司、项目部遵守队安全生产制度，坚持“安全
