精选优质文档-倾情为你奉上连云港华连建设工程监理有限公司绩效考核管理办法第一章 第一条 为建立有效的绩效评价机制，规范公司对监理人员的客观评价，激励监理人员潜能和工作热情，逐步建立富有层次的合理人才梯队，形成能上能下、能进能出的自我约束用人机制，实现人才在公司合理利用及公司健康平稳发展，特制定本办法。第二条 监理人员绩效考核的原则：1、依据监理人员岗位职责业务水平和任职资格及工作能力，科学、合理设置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位的监理人员。2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。3、绩效考核采取监理人员互评机制，参与评选的监理人员应本着对他人客观、负责的态度，不得相互议论，凡有与事实不符评价的，不得参与考核评优，且据实情处罚。4、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。5、考核结果作为监理人员的年终奖、薪酬待遇、岗位调整、继续教育培训、劳动合同续签的重要依据。6、公司领导班组成员不参与绩效考核。第二章 监理人员绩效考核管理办法第一条 监理人员绩效考核实行不定期与定期双向标准。1、
