研发人员绩效考核与管理制度(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司研发人员绩效考核制度一、 总则为规范科研管理,激励科研人员,将科研工作引向企业的总体目标,保持企业竞争优势,特制订本制度。二、 考核原则1 扬长避短,持续改进,不断提高;2 以规定的考核项目及其事实和以确认的事实或者可靠的材料为依据;3 自始至终应以公正为原则,决不允许徇私舞弊。三、 适用范围本制度适用于下列人员:1 主要从事研究开发项目的专业人员;2 在研究人员指导下参与研发工作的人员: 关键资料的收集整理;编程;实验、测试和分析;为实验、测试和分析准备材料和设备;记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查等;3 研发辅助人员,即参与研究开发活动的熟练技工。四、 科研计划1 公司科研发展战略,由公司研发部门组织编制,报董事会批准;2 公司年度科研计划,由研发部门于每年元月底前组织编制,研发部门审核汇总,报总经理批准;3 年度科研计划应包括立项项目及其目的、核心技术及创新点、阶段分配及其计划、费用预算等内容;4 年度科研计划应编制完善。五

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