精选优质文档-倾情为你奉上礼品汇购物中心招商策划方案背景分析弱势处于次星级地理位置。豫园商圈日趋成熟，已形成错位经营，本商场尚处于起步阶段，竞争激烈。招商价格无明显优势。原有厂商安置。机遇足够的营销企化预算支持广告及公关活动。市政府政策的有利倾斜。所处豫园商圈、近南京路商圈，商铺需求量大。周边高档的固定消费群体强大的旅游消费群体一、招商原则巧妙利用市场化经营，商场化管理模式，让本次招商跳出豫园地区招商模式同质化的怪圈。这样既可传播与众不同的招商讯息，又可达到树立品牌概念的多元化效果，也为后期商场的统一运营打下良好基础。二、招商策略楼层区域划分按照各品类品牌间的经营互动原则，进行局部有规律的整合。严格控制招商品牌的格调，利用自身优势吸纳国内、国际亮点品牌、厂商。这是保证整体格局上档次的先决条件。商铺、柜台采取定价租赁制（个别特殊品牌、厂商协议包底扣点）。商铺、柜台租赁定价根据不同楼层制订不同价格。与黄浦区政府有关部门合作，打出公益事业牌。孕育黄浦区系列广场文化活动。为众商场聚集
