精选优质文档-倾情为你奉上积分管理制度（郑璞珂）第1章 总则第1条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定积分管理制度。第2条 公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。第2章 积分定义第1条 积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；第2条 积分是评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权分配的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。第3章 积分计算方法第1条 员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成；第2条 已制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：绩效目标分数权重：%；绩效考核分数权重：%；第3条 未制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：业绩权重：0；绩效考核分数权重：100%；第4条 绩效考核积分=个人所在岗位的
