精选优质文档-倾情为你奉上技术研发部管理制度一、 技术研发部人员岗位职责技术研发部经理1.在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。2.领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。3.负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。4.负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。5.负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核；6.负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务；7.根据公司生产实际情况，及时组织研发部人员解决生产中的技术难题；8.根据研发和技术攻关的项目，召集研发人员制定具体的实验方案和实验步骤；9.审定研发人员的实验报告，并对研发成果的技术方案的可行性作初步定审；10.定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况；11.对公司提交研发项目成功的可行研究性报告，并对可研报告负责；12.负责研发部人员的更替和晋升；负责研发队伍的建设与培养，经常组织开发人员的培训学习，强化开发技巧，提高研发能力。13.研发成果用于
