稽查管理办法(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、目的1、为了提高公司管理科学化、规范化、制度化水平，使公司所有人员都能够按流程、规定等作业，提高公司的整体执行力；对违反流程、规定以及制度的行为追究责任（明确责任、落实责任、追究责任）；根据流程、制度等规定，依据岗位说明书以及部门职责，让员工能自主做好职责范围内的事情，保证责任与工作落实，以提高员工的执行力。二、适用范围 全厂三、稽查事项所有规定范围内的作业，包括受控程序文件、制度、规定、作业指导书、岗位说明书、会议的决议事项、重要的通知、临时性需要跟踪的工作事项。稽查场所包括办公场所、生产现场、车间、仓库、物料房以及公共区域。稽查组长（唐来有）99四、稽查小组组织架构图TS体系、品质、数据稽查员（左涵元）7S稽查员（唐来有）安全、设备维护保养稽查员（骆志勇）行政、人事稽查员（刘碗玲）下达整改通知书制定整改通知书拍照取证进行检查选定时间五、稽查工作流程：