精选优质文档-倾情为你奉上红圈营销管理制度目的：为了迎合市场发展及有效的门店管理，驻外人员及出差人员使用红圈营销软件做考勤使用，制度规范标准如下：一、每周一市场部红圈负责人提交一份周红圈考勤报表以邮件形式9:00点前发送到总经理及销售部门经理一份。二、每月初3号9:00点前市场部红圈负责人提交一份月红圈考勤明细报表以纸件形式交到人资部一份，及以邮件形式发给总经理及销售部经理一份。三、红圈签到：销售部、培训部人员签到时间早8：30点前，晚17：00签退，工作期间GPS必须开启。四、报表：红圈里填写，每日走店数量及服务完成情况、当日工作内容详细填写。填写红圈日报内容按各部门经理要求填写为准。日报计划更改在每日早8：30交可以更改一次。五、客户门店活动（红圈不定期抽查）1、市场部红圈负责人每周五以邮件形式16:00点前交一份客户活动照片及抽查情况表到总经理、营销总监及销售部经理各一份。2、每月初培训部提交一份月活动排期表到市场部红圈负责人。活动期间如有更改，将更改后的月活动排期表给到市场部红圈负责人联系。3、门店活动照片要求：门
