组织及岗位管理制度(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上组织及岗位管理制度第一章 总则第一条 目的:为了规范公司各部门组织架构及职能的设置、调整,以提高人力资源使用效率,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。第二条 范围:本制度适用于南京斯瑞奇医疗用品有限公司全部组织架构的设置及职能的调整。第二章 组织架构管理第三条 人事行政部根据公司商业模式、公司的主业务流程结合公司发展战略,制定出公司组织架构初案,经总经办审核,报董事会批准后执行。公司的组织架构设置到部门单位。第四条 各部门根据业务流程,部门组织架构必须体现具体的岗位及人员定编数,经人事行政部审核、分管副总审批后执行。第五条 为保证公司及各部门组织架构的及时变更,人事行政部定期组织与各部门的沟通、研讨,进行统一的调整和变更。第六条 在日常工作过程中,由于部门或岗位职能调整,需要对组织架构进行调整、变更时,必须由部门负责人提出申请,由人事行政部审核,分管副总审批后执行。第七条 所有部门的组织架构调整、职能变更,必须经分管副总批准后到人事行政部进行备案。第三章 岗位设置第八条 岗位设置方案 (一)

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