经理办基础工作细则(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上总经理办公室基础工作考核细则适用于各单位。考核督办检查、政务信息、保密工作三方面内容,分值分别为40分、20分、40分。1 督办检查工作(40分)1.1督办检查工作体制和机制(12分)1.1.1督办检查工作领导组织机构不健全,无具体工作机构、分管领导和专(兼)职督查工作人员、调整不及时,扣4分;1.1.2督办检查工作开展未纳入日常重要工作中,安排部署不到位,工作无计划、无检查、无总结,不能按时完成督查任务,扣4分;1.1.3未赋予督办检查机构必要的组织协调、专项查办、情况通报的权力,扣4分;1.2督办检查业务工作(28分)1.2.1对上级文件中明确要求贯彻落实或回复事项,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.2对油田公司职工代表大会、公司常务会议、总经理办公会、领导班子会、党委(扩大)会、领导工作例会、党群办公会等重要会议决定事项的贯彻落实,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.3对公司领导到基层调研确定事项,未及时办理和反馈的,扣5分;1.2.4对公司领导批示、指示事项的落实,未及时办理和反馈的,扣

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