精选优质文档-倾情为你奉上论述题1、试述企业管理组织现状分析的原则和角度195答：企业管理组织的原则：有效性原则 统一指挥原则 合理管理幅度原则责权对等原则协调的原则 2、企业管理组织分析的角度： 从分析职务体系入手，看管理岗位设置、人员配备及其素质对完成职能管理的保证程度。( 1分 ) 从分析岗位责任制、职权与职责对等性入手，发现是否有改善的可能性。( 1分 ) 从分析职能管理体系的分工入手，看有无通过专业职能管理体系的合理化来改善组织的可能性。（1分）从分析人员素质入手，通过聘任制和建立职务手册，以改善组织。（1分）从分析管理体制入手，发现组织中集权分析是否是否有改善的余地。（1分）从分析组织结构入手，分析现有组织结构是否适应现行战略的实施。（1分）从分析管理层次和管理幅度入手，看是否可以新增或合并管理职能部门。（1分）3、试论企业战略目标核心结构的基本内容：答：企业战略目标一般按四个内容展开：1、市场目标： 产品目标渠道目标沟通目标 2、创新目
