精选优质文档-倾情为你奉上2011直营店管理制度北京八达八强世纪家具有限公司直营店管理制度第一节 总则1 本制度的目的，开拓南方市场，管理好直营店面，以公司经营战略和年度经营目标为指导，通过调动员工的主动性、积极性和创造性，不断提高直营网络的销售业绩、经营水平和赢利能力。2 管理原则：有效原则（评价制度应能有效改进公司业绩，提升员工自我能力）；实用原则（评价制度应切实可行，易于操作）；科学原则（评价制度应科学有据，形成体系）。第二节 人事管理一、 人员 1. 苏州直营店暂由戴永军代理店长一职2. 直营店需要增补人员时需向上级主管递交“人员增补申请单”，由上级主管授权后由直营店长统一安排招聘工作。 3.凡新员工入职一般需经过17天的试用期，专卖店店长可根据试用情况适当缩短或者延长员工试用期。4.试用考核合格后，员工应聘表当日必须上交（传真至）公司主管部门存档备案，同时需向公司提供以下有效证件方可办理入职：a、 身份证复印件b、 学历证书/毕业证书复印件c、 小1寸免冠彩色照片3张二、
