薪资与福利管理TR(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪資與福利管理l 在工作上,您獲得哪些報酬?l 您對這些報酬的評價為何?是否具有激勵性?l 您公司的薪酬制度是否能發揮激勵與留任人才的效果?l 在您公司所處產業中,同業的薪酬制度具有哪些特色?l 駐外人員、高階經營者的薪酬如何規劃?l 銷售業務人員、研發人員的薪酬應如何規劃?l 薪資的核算應以什麼為基礎(年資、績效、能力、工作職務)?l 大多數的行政部門實行齊頭式的獎金制度,這是否能產生激勵作用?人力資源與薪酬管理-廣義的工作報酬l 主要分為內在報酬與外在報酬l 內在報酬 -尊重、成長與升遷機會、挑戰性工作等l 外在報酬又可分為三種:l 直接財物性(金錢性)報酬-薪(工)資、津貼、獎金、紅利.等 l 間接財物性報酬-保險、事假、病假、休假、退休金. 等各種職工福利l 非財物性報酬-舒適的工作環境、豪華辦公室、彈性工作時間、升遷機

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