精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度实施细则一、 目的 1建立较为科学的、符合公司发展实际状况的工资分配模式与工资等级序列。2建立员工工资与员工收入与员工工作业绩之间的科学关系。3实现管理员工工资分配与管理的制度化、规范化。二、 适用范围：适用于普盛能源集团公司及所属子公司所有员工（除操作工外）。三、 工资系列1 本公司工资系列分为：管理工资系列、技术工资系列、营销工资系列、操作工资系列、行政事务工资系列。2 管理工资系列适用范围：总经理、副总经理、总监、经理、厂长、副厂长、主管、总工、工程师。3 技术工资系列适用于范围：（1） 从事技术研发、产品设计、工艺技术人员（2） 财务部从事会计人员（3） 行政人事部从事电脑技术人员4 营销工资系列适用范围：国内市场营销部及海外市场部业务员5 操作工工资系列适用范围：各子公司、车间的生产工人6 行政事务工资系列适用范围：除上述人员以外四、 薪酬构成员工薪酬=标准工资+工龄工资+各种津贴+加班费+各种奖金其中：标准工资=职务工资+考核工
