精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理办法一、总则为建立充满生机与活力的企业激励机制，搭建员工职业发展通道，激发员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现企业薪酬与员工职业发展、企业发展同步目的，特制定本办法。二、遵循原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。三、适用范围本办法适用于公司领导、中层干部和普通员工。四、公司职务序列具体职务序列名称及职务级别如下表：公司领导中层干部普通员工总经理级以上部门经理级部门主管级行政人员生产一线员 工董事长、董事会成员、董事长助理、总经理、常务副总经理生产部经理、人事行政部经理、质检部经理、财务部经理、供应部经理、销售部经理、总经办主任车间主任及同级人员、技术人员各部门办公员工各车间普 工注：员工岗位工资依据此职务序列分为三级五类管理。五、薪酬结构1、基本工资：
