精选优质文档-倾情为你奉上名词解释：1、薪酬水平：指企业内部各职位、各部门以及整个企业平均薪酬的高低状况，它反映了企业所支付薪酬的外部竞争性与薪酬成本。2、薪酬体系诊断：运用管理诊断技术和员工薪酬满意度调查等方式，对企业薪酬体系运行效果的诊断与问题处理等。3、薪酬体系调整：在薪酬诊断的基础上，根据企业内外部环境变化对薪酬管理体系的调整与改革。4、薪酬战略：是指导企业如何进行薪酬管理体系设计和管理的指导性的文件和政策，是一种纲领性的表述，是一个静态的概念。 5、宽带薪酬结构：是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围（区间）进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的一种薪酬等级结构。 6、增益分享计划：是雇员团体与企业分享成本降低或生产率提高带来的收益的一种报酬激励手段。7、员工持股计划：是指企业通过让员工持股而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。8、弹性福利计划：又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。简答：1、战略性薪酬管理的基本步骤：（1）审视内外部环境中的权变因素（2）
