精选优质文档-倾情为你奉上行政管理体系，是企业的中枢神经系统。行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其它部门。它涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。行政管理的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它涉及到每个人的切身利益。接下来就行政管理的部分内容做以下阐述：一、落实制度狠抓执行，推行管理制度化1、整理并出台企业各项规章制度及实施细则。2、依据企业及各部门实际情况，撰写岗位职责和工作标准。3、各部门要认真学习制度，严格执行标准。4、下大力气确保各项管理严格按制度进行，力争避免“人治”、“人情治”、“特殊团体”等不良现象出现。二、苦练内功垫好基础，确保流程规范化1、由各部门负责人根据岗位职责和工作标准，撰写本部工作流程，提交行政部审核、定稿。2、集中时间加大力度，学习流程，要熟记、熟背、熟用，逐条落实，养成习惯，力争各项工作按流程、按要求规范推进。3、全体员工熟悉标准、
