论不同发展阶段的组织所采取的薪酬战略(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 人力资源管理 项目作业三班 级: 营销拓展S12-1班 学 号: 2 3 项目主题：不同发展阶段的组织的薪酬战略小组成员: 赵 力 弘 指导老师: 伍 玲 婷 湖南工业职业技术学院2014 年 1月 3日论不同发展阶段的组织所采取的薪酬战略 企业要根据自身所处的不同的发展阶段以及当期的竞争战略，设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的薪酬体系。 （一）初创期 初创期的企业就是一个新企业的诞生过程，新成立的企业通常需要投入大量的资金进行产品和服务的生产和销售。在此阶段，产品和服务的质量一般不稳定，生产成本较高，产品的知名度较低，市场占有率低。由于企业初创，资金往往呈现净流出状态，任何不确定的风险因素都会直接或间接地转化为对投资增加的需求。为解决初创期的困难，薪酬设计应满足以下要求。