精选优质文档-倾情为你奉上设计部薪资方案及管理制度 为实现公司的快速发展,对部门员工实行激励机制,特制订设计部薪资方案及管理制度。本办法主要以高业绩高提成为基础,提倡多劳多得,优者奖励的方式,在提高员工业务积极性的前提下,还注重整体部门的团结性,加强团队素质,进行争当先进的目标引导。设计部薪资构成: 底薪+绩效+提成一、家装部家装部设计师1、设计师助理(绘图员) 1500元底薪(无提成)+奖金2、设计师 1500元底薪+提成3、主案设计师 2000元底薪+提成4、首席设计师(总监) 2500元底薪+提成注:如果当月没有业绩,底薪减少300元,第二个月仍无业绩,再减少300,底薪最低不低于1200元/月。家装部设计师具体提成办法:季度产值家装提成备注0万元0视具体情况而定:如设计师因素,连续三个月以上无产值,可作辞退处理;如公司因素导致无产值,不在此列15万元以下3.5%
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