6S推作行业指导书(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上6 S 作 业 指 导 书目 录前言一、6S的定义与目的二、6S的效用三、推行步骤四、推行要领五、“要”与“不要”物品的判定标准六、公司各级员工在6S活动中的职责七、6S的检查要点生产现场八、6S的检查要点办公室九、开展五分钟十分钟6S活动十、6S实施技巧十一、文件的6S附件：1. 规划线标准2. 油漆的使用方法3. 6S达标申请书4. 6S小组达标评分标准5. 6S活动红牌样式6. 红牌发行回收记录表76S区域责任表86S之整顿参考图例前 言企业的每一名员工，无不希望有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S管理，就是通过对现场科学合理的定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境。通过6S活动，可以唤醒每位员工心底对真、善、美的追求，激发员工高昂的士气和责任感，从而塑造企业良好的形