调度实施细则(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上调度管理实施细则公司各单位:为充分发挥调度室指挥、协调、监测、监控职能,建立、健全强有力的安全生产指挥系统,使调度工作进一步科学化、规范化、制度化,按照省煤炭工业局和神火煤业有关文件精神,结合昶达矿业实际情况,制定了调度管理实施细则,望各单位认真执行。1、调度会议制度1.1 执行每天两个调度会和每月一个安全生产计划会议制度。1.1.1 每天调度会,早7:00召开,参加人员:值班矿领导、各科室负责人、各区队负责人,会议时间控制在20分钟以内。1.1.2 区队调度会,早6:30、中午14:30、晚上22:30召开,参加人员:矿领导、各科室负责人,各区队负责人,会议时间控制在20分钟以内。1.1.4 安全生产计划会,每月27号下午14:00点召开,参加人员:矿领导、各科室全体人员,各区队负责人及技术员。会议纪律考核处罚制度与调度会考核方法相同。1.2 每天三次区队调度会议,各区队正职必须按时参加(含常务副职),没有特殊情况,区队不得随意安排副职或其他人员参加调度会议,确有特殊情况,单位正职必须向主管领导请

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