调整感染科绩效的申请(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于调整感染科绩效工资的申请尊敬的院领导:感染性疾病科组作为中心医院一个临床科室,承担本地区传染病诊疗和收治工作,医院于2011年11月搬迁至新址,我科置留原址,进行日常诊疗及收治病人工作,至今已4年。为适应新时期对传染病防治的要求,使感染科得到长足发展,特申请调整感染科绩效工资,酌情给予医院平均绩效,原因如下:一:感染性疾病科组建于2005年,曾经多次扩建和改建,但因各种管道及设施陈旧老化,经常需要维修等,科室支出大。二:因所处地理位置,造成患者就医相对不方便,以及部分我科患者被个别科室截留,也是造成我科患者相对较少的客观原因。三:感染科处于传染病防控的前沿阵地,医务人员站在医疗救治的一线,在日常职业活动中,经常近距离接触细菌病毒等,职业风险较高。四:专业技术人员梯队不合理,现有固定医师4名,分别57岁,43岁,41岁,39岁,平均年龄45.5岁,由于感染科医护人员收入少,风险高,年轻医科学生不愿从事传染病工作,我科王闪副主任医师,57岁仍在临床一线值班。五:科室于去年接手结核病的工作以来,承担结核病的初筛,诊治,

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