精选优质文档-倾情为你奉上1、目标成本，目标费用20000，最高限价，实际成本，分摊比例80/20，应支付卖方多少钱？1. A.2. B.3. C.4. D.1. 正确答案：C2. 我的答案：A实际花费已经超过最高限价，按照固定总价加激励合同类型只支付实际价格2、项目经理在一次酒会上听说，竞争对手的投标报价比我们的低，项目经理应该怎么做：1. A.以竞争对手的报价为参考，修改我们的报价2. B.按原计划报价投标3. C.投入资源，证实该信息4. D.服竞争对手，保持价格一致1. 正确答案：B2. 我的答案：C遵守职业道德，报价实事求是，执行原计划3、项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷，这正在执行哪一个项目管理过程？1. A.管理质量2. B.控制质量3. C.制定质量管理计划4. D.统计抽样1. 正确答案：B2. 我的答案：A控制质量4、相关方提供资金又积极参与活动，相关方类型？1. A.中立2. B.反对3. C.支持4. D.领导1. 正确
