精选优质文档-倾情为你奉上ISO9001:2000质量管理体系建立方案一、体系建立原则：在公司的统一安排和部署下，与其他部门相关人员一起建立一套符合公司管理理念和管理特点的，具有简约化、可操作性强的一体化体系，确保此体系能落实到各层面。二、体系建立的计划：1、对现有业务流程和生产流程进行梳理和评价1.1评价公司现遵循的法律法规情况，收集好和识别公司必须遵守的法律法规，整理成清单。1.2 了解公司的组织构架，按ISO9001:2000要求对各职能部门、二级单位和基层单位进行访谈，全面了解公司各层次之间的工作程序，确立各部门间的质量管理运作关系和作业流程。1.3通过对现有业务流程和生产流程进行梳理和评价，形成评价报告和改善建议。2、ISO9000：2000标准和质量管理知识的导入培训2.1培训的内容ISO9000：2000标准导入要领；标准要素具体说明；法律法规及其他质量管理知识；管理手册、程序文件、作业指导文件及记录编写方法等。2.2培训达到的目的形成全员共识；使管理人员对国际标准要素的要求和法律法规要求及其与公司各职能
