&amp#215;&amp#215;&amp#215;&amp#215;评估公司薪酬管理(共14页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上房 地 产 土 地 评 估 有 限 公 司员工薪酬管理暂行办法一. 目的:为了规范公司薪酬管理,进一步增强企业对员工的归宿感,员工对企业的责任感,充分发挥薪酬的激励作用,做到公正,公平,保证员工合法权益,使企业的人力资源管理逐步走向正规化,企业的凝聚力不断地得到提升,促进企业进一步健康可持续发展,特制订本办法。二. 指导原则:本办法的原则:一是依据现阶段社会的基本分配制度,按劳分配多劳多得,效益优先兼顾公平的原则;二是依据市场竞争的原则,保证本企业薪酬水平具有相对市场的竞争力;三是依据促进企业内部公平的原则,使企业内部不同部门、不同职位、不同岗位序列之间的员工薪酬相对公平合理;四是依据企业内部激励的原则,根据员工的贡献大小,决定员工的薪酬水平,对个体具备激励性;五是依据企业可持续发展的原则,员工薪酬的增加与企业营运收入增长和企业效益提高有比例的挂靠,坚持效率优先,企业每年的薪酬预算的增加在企业效益增长的一定比例之内。三. 适用范围:本企业在册员工。四. 薪酬构成:本方法的薪酬设计是按照本企

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