质量改进分级管理办法(正式稿)(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上欧马可工厂管理制度 质量改进分级管理办法FTM.22901.005.0-20042004年12月26日发布福田公司欧马可工厂1.目的保证全员参与工厂的质量改进工作，通过质量改进的分级管理，定期召开质量改进例会，落实产品质量改进计划，解决市场及生产过程中出现的质量问题，提出质量措施，进行质量决策。2.适用范围本办法适用于欧马可工厂的各级产品质量改进工作的全过程。3.术语 产品质量改进：为了避免在生产和使用过程中已经发生、发现的产品质量不合格和缺陷再次发生，或为了防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望情况的发生，消除其原因而采取的各种措施。4.引用文件欧马可质量信息管理程序 FTCX-2005.A欧马可质量改进程序 FTCX-2005.A纠正和预防措施的制定与实施程序 FTCX-2005.A5.职责5.1 分析改进科质量控制部分析改进科是质量改进工作的归口管理部门，负责全厂汽车产品质量改进工作