精选优质文档-倾情为你奉上质量策划、质量计划、控制计划、1、质量策划是一种活动，或者叫工作。它做两件事： 1）制定质量目标；或者叫在某时间范围内要达到的要求； 2）选择、确定必要的过程和资源来实现前面确定的目标。 质量管理体可以分成如下四个分体系：质量策划体系、质量保证体系、质量控制体系和质量改进体系。负责管理质量策划活动的分体系就是质量策划体系。 2、质量计划是针对某个产品、项目、合同通过质量策划确定产品、项目、合同目标和在质量方面如何利用符合标条要求的管理体系中的过程和资源来实现该目标，然后编制的一份文件。这份文件内容要满足ISO9001第7.1条要求。具体的可以参考国际标准ISO10005：2005。如果某公司只有一个产品，那么，按条策划建立的质量管理体系也就是这个质量计划所描述的体系。如果您的公司建立符合ISO9001标准的体系，生产几个产品，那么，通常每种产品编写一份质量计划。3、而控制计划是指产品中某一零件、工序等如何加以控制的计划。对应要满足的是标准7.5.1条款的要求。如果您看看汽车行业中APQP有具体的一
