精选优质文档-倾情为你奉上质量管理难做？用好这5招，迅速提升质量管理水平。周末，成都。几个理工男在举行定期聚会。天气不错，大家一致决定开启成都标准休闲模式：喝茶、聊天、晒太阳。上好的峨眉雪芽刚泡上，奇哥就打开了话匣子，吐槽质量管理工作难干。奇哥说，在XX压力容器厂干QA有五六年了，真心感觉自己快干不下去了。以下是奇哥关于“质量管理工作难干”的要点：（一）财务管理管钱、管资产，手握财政大权，他们当然是老大；人力资源管理管人、管考核，控制着绩效、发奖金，一般人不能轻易得罪。质量管理管的是啥？质量！“质量”这玩意看不见、摸不着。一般人觉得你设计、采购、生产样样都不精，还天天给人找茬。在有的人眼中，质量管理简直是万人烦！（二）你说管“质量”不好管，那把影响质量的主要因素管好吧，也就是大家熟知道的5M1E（人、机、料、法、环、测）。这可是实打实的管理对象，管好这几个因素，产品质量自然就有保障了。你如果真的这么想，只能说Too young too simple!现实立马就怼得你无法言语。事实是，一般公司的质量管理人员难以真正有效地管理好5M1E。
