精选优质文档-倾情为你奉上质量管理中心模式在企业管理中的应用1. 现状分析1.1 国际先进质量管理理念20世纪50年代末，的和专家提出了“全面质量管理”的概念，认为“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足客户要求的条件下进行和提供，把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量的活动中构成为一体的一种有效体系”。60年代初，美国一些企业在中开展了依靠职工“”的“”，日本在中开展活动，使全面质量管理活动迅速发展起来。全面质量管理是全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理。同时，全面质量管理还强调以工作质量为重点的观点，因为产品质量和服务均取决于工作质量。1.2 公司质量管理模式变更回顾上汽变速器八十多年的发展历史，一直将质量作为企业的生存基石，为了更好的提高公司的质量管理水平，我们一直关注并学习国内外先进的质量管理模式和方法，尤其是80年代桑塔纳轿车变速器上马以后，更是学习、贯彻国际先进质量管理体系，SAGW质量管理体系历经了ISO9002、VDA6.1、VDA6.3、QS9000、ISO/TS16949等的演变和
