精选优质文档-倾情为你奉上地恩地房地产事业部镁大厦项目资料员 同志20110年 月份目标责任书本责任书由部门负责人和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实；一、 本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。本责任书双方签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力；二、 项目及指标：（总分150分，实际计分时换算成100分计算。）项目工作内容/计划分值考评细则完成情况自评得分上级评分绩考组评分工程项目资料的制作、收发、管理工程资料书面资料制作、收集、整理、处理。20按照部门资料制作、整理培训的要求每日对收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档，做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。每发现一处资料不全或不符合要求扣5分/次，可倒扣。电子资料制作、收集、整理、上传
