精选优质文档-倾情为你奉上采购部工作总结报告尊敬的公司领导:您好!我于今天5月份加入沪强公司这个大家庭,回顾过去的4个月当中,对于采购部门是较为困难的几个月,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。以下是我对采购部至2018年8月的工作小结:一日常工作内容1、 供应商管理供应商管理主要集中在新供应商开发,原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。公司先有供应商80多家。公司现有的主要原材料供应商分布如下:序号物料种类供应商1PVC塑料粒子飞马2钢丝蓬莱3铁丝喜爱器4钢丝绳尚启车5PE、POM内套管路达6发泡管易飞池2、 订单分析采购部根据销售的客户订单、计划的采购申请执行采购工作,至2018年8月份,执行采购订单数量为1066批次,其中正常回货的订单为 925 批次,及时回货率为 87 %。以下是每月执行采购的订单分析:项目第一季度第二季度第三季度合计
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